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光明新区打造“阳光工务”品牌文化

中国品牌建设网:www.brandjs.com 文章来源:中国品牌建设网 更新时间:2014-9-23

  【中国品牌建设网9月23日网讯】实事,实践。时值初秋,清风送爽。共同沟、松白路、公明泵站、群体中心、高新西产业配套宿舍……一个个精心打造的政府工程建设项目,均显示着光明新区城市建设和绿色建筑发展之美。

  然而,很多人却并不知道,这些成果出自于光明新区建筑工务和土地开发中心(以下简称“新区工务中心”)之手。作为深圳市率先推行集中管理体制改革下的产物,工务中心承担着提升新区城市环境竞争力的使命,打造了一批重大项目和民生工程。

  教育实践活动有期限,加强作风建设无尽期。以党的群众路线教育实践活动为契机,新区工务中心将改进党的作风建设和推进全面深化改革有机结合,秉持“制度体现规范、规范约束权力、权力遵循制度”的原则,树立政府工程“廉洁、高效、专业、精品”的社会形象,为深化改革不断探路,让群众享受到改革“红利”。

  贴近群众 拆除干群“隔心墙”

  在新区工务中心的办公楼,来办事的群众走进每一间办公室时,都会在门口看到一块“人员去留牌”,要找的人去向一目了然。这是工务中心强化外勤监管,改进作风的一个直观体现。

  针对政府工程建设外业工作较多的特点,该中心继去年率先推行“人员去向牌”基础上,制订了与之相匹配的《外勤人员管理制度》,进一步明确去向类型、外勤监管和奖惩规定,制作人员去向抽查登记台账,实行工作人员行踪“透明化”,方便群众来访办事和接受社会监督。

  建立群众工作制度,拆除的是干群“隔心墙”。今年以来,新区工务中心实行民生实事公开承诺制度,编制了“2014年重点工作承诺书”,找准找实“五个重心”,挑起11项重点工作和民生实事“大梁”,通过网站、报纸等媒体平台向社会公开承诺。

  中心还实行领导挂点联系制度。中心领导班子成员分别对分管科室项目实行挂点指导,甚至把领导班子会议开进工地,便于形成快速决策机制,现场解决实际问题。不定期到挂点项目调研,加强与一线人员面对面接触,直接服务项目一线。

  一方面“走下去”,一方面“请进来”。2014年9月2日,由人大代表、政协委员、媒体、企业和居民代表组成的参观团,围绕“见识工务?拉近距离”主题,参加了“政府工程开放日”活动。在参观项目现场并互动座谈后,大家纷纷表示“阳光工务”让群众更进一步了解了新区取得的城市建设和绿色建筑发展成果,也增强了对新区的城市归属感和认同感。

   规范运作 种好管理“责任田”

  无规矩不成方圆。对于承担了大量政府工程建设的工务中心来说,规范化、制度化建设,是保障廉洁高效运作的“安全阀”。为此,土地开发中心不断规范工程管理制度,种好管理“责任田”。

  新区工务中心用改革驱动创新,出台改革方案,坚持目标导向、问题导向、民生导向“三个导向”,着重在工程管理体制、问题处理机制和工程配套服务等三大领域深化改革,强化十项举措,明确责任领导和科室,建立进度台账,确保改革落到实处。

  在实行周报月报管理制度的基础上,工务中心对特、重点建设项目实行每周一报,及时反映工作存在问题、制订解决方案和研究下一步工作计划;对中心全年的项目进展实行工作月报制度,确保全过程控制管理。并重新修订工程迁改、设计变更管理流程,将原先串联实施程序调整为并联实施,简化手续资料15%,缩短时长30%。

  提升审批效率的同时,严把工程质量是关键。工务中心坚持质量安全飞行检查制度。成立质量安全飞行检查小组,不定期组织开展工程质量检查。对工程建设中出现偷工减料、违法乱纪、存在安全生产隐患等现象进行监督和整改,及时反馈工程进度和存在问题。

  另外,还建立了造价咨询重大失误通报制度。对发生重大失误的造价咨询企业主体实行“三步走”责任预警,即对于初犯组织约谈、再犯予以书面警告、三犯全区通报并向市住建局反映机制。

  开展政府工程质量提升行动,新区工务中心获得了丰硕的回报。该中心多项工程获殊荣,如观光路市政工程相继被评为“深圳市安全生产文明施工优良工地奖”、“深圳市优质结构工程奖”(金牛奖)、“广东省市政优良样板工程奖”和“国家优质工程奖”;新区群体中心和高新西产业配套宿舍项目荣获“深圳市优质结构工程奖”等。

  荣誉是见证,也是动力。工务中心以打造优质工程奖项为目标,开辟工程“荣誉墙”,进一步擦亮光明建筑工务品牌,打造工程质量品牌文化。

  锻造队伍 当好知识“传输器”

  要为深圳建设国际化先进城市谱写更加美好的诗篇,除了务实、高效的管理机制外,也必须具备先进的管理理念,锻造出一支专业的人才队伍,才能为改革创新提供源源动力。

  新区工务中心今年将“素质拓展工程”列入日常工作日程,通过继续教育、走进工地、培训讲座、经验交流、社会实践等形式拓宽干部学习渠道,全面拓展干部队伍素质能力,创造学习型创新型机关。

  在实行干部轮岗交流环节切实发挥骨干“传帮带”作用,确保科室业务顺利衔接和步入正轨;定期组织科室间干部轮岗,拓宽渠道丰富职工实践经验,增强协同作战能力。

  并开展典型经验交流活动,组织干部职工和相关监理、施工单位参观获奖项目现场,借鉴学习兄弟单位典型经验。中心先后组织参观新区共同沟和高新西产业配套宿舍项目工地,开展经验座谈交流,取得了积极扎实成效。

  据了解,今年以来,中心举办培训讲座7场,开展工地现场经验交流2次,参加社会实践2次,受益人数达358人。

  提升服务

  兑现民生实事承诺

  为群众谋利益就是最大的实事。

  新区工务中心坚持为民办实事的理念,全力推动和加快民生工程建设,把群众路线实践转化成老百姓看得见摸得着的实惠。继元旦开通公园路、光侨路后,中心于春节前完成东长路、新区群众体育中心建设任务,以实际成果兑现向新区居民的承诺。

  李松蓢学校新教学楼也如期交付使用。李松蓢学校(博雅楼)危旧教学楼拆建工程是新区2014年重点工作和民生实事项目,建成后可新增学位270个,极大改善就学环境。为确保工程如期竣工,在不影响校园日常教学秩序前提下,中心创新工作方法,合理调整工序,于8月初顺利通过竣工验收并交付校方使用,及时缓解了新生学位紧张问题。

  高新东、高新西产业配套宿舍、新区中心医院住院楼等项目顺利完成关键节点工程。高新西产业配套宿舍目前总体形象进度85%;高新东产业配套宿舍目前总体形象进度70%;新区中心医院续建一期(住院楼)工程目前总体形象进度53%,3个项目预计明年上半年建成。

  新区工务中心还主动拓展服务群众工作深度。如长凤路不属于中心建设范围,为解决市党代表反映该路段交通拥堵问题,该中心主动担当、延伸服务,在东长路与长凤路交汇处新增匝道、协调调整交通灯时长,3天内完成任务向长圳社区居民交了满意答卷。

  以“提升群众认可度和满意度”为目标,新区工务中心也注重抓好与居民生活密切相关的安全防护、防尘降噪、绿色宜居等工作,得到了群众的良好反响。如李松蓢学校改造工程建立了和谐的群众关系,当地居民大力支持并主动配合开展校园建设工作。

 
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