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留学少年:接班家族企业 再创品牌

中国品牌建设网:www.brandjs.com 文章来源:东南早报 更新时间:2010-11-24

留学少年:接班家族企业 再创品牌(图)

  少年留学海外的卢金荣为继承家族事业做了很多准备,自主创业,基层接受锻炼,顺利接棒后迅速调整企业战略,将企业推上另一条成长快车道。

  少年漂洋过海

  美国求学

  20世纪80年代初期,卢金荣跟随家人移居香港。周遭环境变化,对四五岁的孩童来说感知不大,他很快就适应了香港的生活。虽然讲着闽南话,却是学着粤语和英文长大,和其他小孩一样,努力地上学、疯狂地玩耍,就这样,他平静地度过了小学和初中的学习生活。

  直至16岁那年,父亲突然要求他出国留学,这对于一直在父母身边养尊处优的卢金荣而言,无疑是一种考验。虽然他曾尝试说服父亲改变主意,最终还是被父亲“扔”到太平洋的彼岸。

  到了美国,全新的学习与生活环境正等着卢金荣。在香港,他和其他香港学生一样,一直接受英式教育,虽然平时注重英语能力的培养,但是一旦置身于全英文环境中,还是稍显不足。而另外一方面,英式教育偏向于灌输性的知识培养,而美式教育则更注重自由性及启发式教学。

  他说:“在美国,比较注重自由及自主性,知识掌握都要靠自己开发学习,无论是思考或者是研究,都是需要自己努力的。可以说,这和我在香港的学习方式是完全相反的,所以刚刚开始还不太适应,感觉有些吃力,但是渐渐地发觉,这样的学习方式反而更适合自己。”

  适应了美国的生活,他便更加上进,也希望父亲能了解自己努力与取得的成绩。“刚到美国时,还是需要时间适应的,毕竟在家里什么都有父母照应着,第一次到那么远的地方,很多时候做什么事情都要靠着自己。现在回想起来,父亲算是对我很好了,至少没有让我风餐露宿,烦恼衣食住行的问题。”回忆刚到美国生活的初期,卢金荣无不庆幸。

  遭遇网络泡沫

  破灭打击

  大多数人小时候都会有自己的梦想,卢金荣也不例外,他从小便对与IT相关的东西感兴趣。“小时候就很喜欢把玩电脑和数码产品,拆拆装装像是每个小男生都会做的事,那时对理想也没清晰的概念,就想以后当个黑客,或电脑高手也不错。”他说。

  20世纪90年代中后期,也就是卢金荣上大学的时候,正值美国网络科技高速发展的阶段,这对于就读软件工程专业的卢金荣而言,无疑是一个不可多得的机会。就这样,他邀上了几个大学好友,做着每个大学生都会做的梦,每天窝在一间小小的工作室里,不分昼夜地对着电脑,研究电脑编程,开始了自己人生中第一次的创业之旅。

  然而,高速发展的行业往往是泡沫与机会并存。2000年,纳斯达克股灾和金融大鳄索罗斯的铩羽而归,令全球各地的投资者和经济学家们对网络经济又爱又惧。有人认为网络经济是泡沫经济,有人认为网络经济是有泡沫的经济。但是无论如何,泡沫已成事实,即便卢金荣如何努力也没能避免网络泡沫的破灭。

  沉重的打击令初涉商海的他深感无力,经过与同伴们的努力也只能暂时盈亏相抵。此时的卢金荣开始思考着自己未来的走向,就在这时,父亲越洋电话召他回国。

  卢金荣接到父亲的电话并没有立马回国。捧着软件工程学硕士学位的他,头一次感觉头重脚轻根底浅的滋味,他决定再次回归校园充实自己。

  对于他的这个决定,父亲卢文端并没有反对。“之前一直都是念技术类的课程,认为掌握网络科技这种高新技术更为重要,经过一次的试水,发现其实不然,管理能力也同样重要。”在他几经思考后,决定改变修读的专业,主攻工商管理博士。

  集团少东学成

  到基层锻炼

  在工作选择上,卢金荣曾想继续在美国自主创业,但是学生时代的试水失败,他愈发觉得自己经验尚浅,也渐渐发现不断地学习比盲目地闯荡更为重要。就这样,在美国顺利取得工商管理学博士学位后,他就彻底结束了在美国的事业,将软件开发公司转让给了合作伙伴,之后便应父亲要求,回国工作,到香港荣利集团做事。

  “在美国创业时,才知道父亲当年的艰辛,父亲常说自己靠着5万元起家,天天在工厂吃饭睡觉。比起当时的父亲,我已经好很多了,至少从来没有为基本生活烦恼过。”也许,正是因为有了这段自主创业的经历,卢金荣比起其他人更加认真学习,自动自发要求从基层开始做起。虽然身为集团少东,却被父亲要求隐身到企业基层实践,很多人会无法接受,但是他却觉得更为自在。

  每天在基层忙活,和同事之间没有区别或者间隙,反而相处得更为亲切、自然。“作为基层员工其实还没有现在做高层管理来得忙,那时候就过着普通白领们的日常生活,正常上下班,生活、工作都很充实,和同事之间也相处得很愉快。这些对我来说并没有什么不适应的。”也许正因如此,对待同事一向彬彬有礼,亲和谦逊的卢金荣,很快地就在基层员工里混得如鱼得水。

  刚到公司的那年,可以说是“菜鸟级”的他每天早出晚归,勤勤恳恳地完成上级要求的工作,不懂就问,不会就学,约莫半年时间,就已将自己所负责的各个工作项目处理得井井有条。就这样,凭着他的努力,不到一年的时间,就由一个基层小职员提拔到中层主管,不仅得到基层员工的一致好评,更是让高层领导赞赏不已。

  “从基层做起”,在很多企业家二代看来是十分不能理解,但是对于卢金荣而言却不然。“很多时候,基层工作更能了解企业的欠缺,团队建设是否合理,集团需要完善的地方等企业的基本事实。两年的基层工作经验,对我之后的管理工作助益良多。”他说。

  顺利“接棒”

  坚守父业

  创业容易,守业难。从自主创业,再到基层实践锻炼,卢金荣愈加体会到父亲早年创业的辛苦,自己的守业压力也与日俱增。作为家中长子,身负的重任不止百担,为了不辜负父亲的辛苦与期望,卢金荣只能每日督促自己更加努力上进,力求做到更好。

  早于1983年,他的父亲卢文端便在内地设厂,生产荣利牌录影带、光碟、MD,也代理外国名牌包括Sony、JVC等,经过四年的苦心经营,赚到人生的第一桶金。而后发展,益加顺畅,他父亲也终被业界尊称为“录影带大王”。

  从试水到成功,凭着父亲的坚持和努力成就了今天的香港荣利集团。如今,荣利集团在中国香港、美国、英国、新加坡、马来西亚等地都有公司,主要经营制造业、金融业、贸易和房地产,公司业务遍布世界各地,是个综合性的跨国大型企业。

  在中国改革开放走过30年后,当初创业的部分民营企业家已届退休年龄,其第二代也逐渐完成学业开始走向社会,不少民营企业开始陆续进入“交接班”时期。这些衔着金钥匙出生的第二代民营企业家,开始面临交接班带来的巨大压力。

  卢金荣,作为典型的第二代企业家,压在他肩上的,不但有是否接班、能否接班的压力,还要应对来自外界的种种质疑和非议,最重要的是必须要担负起企业的生存大计。相较于“富二代”的称谓,他更喜欢“创二代”的称呼。在他看来,即便是衔着金钥匙出生的“富二代”,也可以打造成具有创新精神与能力的“创二代”,转型升级的主力军,把这一被民营企业称作“生死坎”的交接班时期,变成让企业发展方式得到大提升的机遇期。

  民营企业如果顺利地完成交接班,第二代民营企业家不但能靠着年轻人特有的闯劲和干劲拿过“接力棒”,还可以利用企业决策、管理层的更替这一机遇,把企业带上一个新的高度,从而完成自身发展方式的转变。这一转变在卢金荣身上得到了完美验证。

  开创多元经营

  新时代

  无论是美国的试水,又或者是基层的历练,都令原本略显青涩的毛头小子成长不少,现在的卢金荣已不再是当年单凭梦想生活的完美主义者。在他看来,现在自己的一切都是父辈辛苦努力得来,为了不辜负父亲的教诲与期望,自己只能更加努力向前。

  在数码、电子、影音发展迅速的今天,很多人认为影音储存介质的发展已经到了一个世代交替的灰色时期,传统的光盘类储存介质将会被取代。在卢金荣看来却不然,父亲靠着影音储存介质起家,他依然会继续走在这条道上。

  从早期的录影带、CD、MD、VCD,再到如今的DCD、BD、HD,这个领域的变化似乎比我们想象中的还要快速。为了在产品世代交替的灰色期间紧抓商机,已在早期影音储存介质领域中投注大量心血的卢金荣,如今更是采取多种产品功能相互整合的“鱼与熊掌兼得”的策略。

  如今,卢金荣致力于研发领域,从30GB-50GB的蓝光DVD发展到现在的HOLOGRAPHIC,储存容量预计将达原来的12倍左右。卢金荣认为,就像电脑出现了,电视依然不会消亡;电子图书出现了,制版印刷书籍依旧存在的道理一样。光盘或者磁盘这种储存介质有其他数码类储存介质无法取代的优势,其中最大的特点就在于它价格低廉、方便储存、方便移动,如今所有的电台、电视台、学校等,都还是采用传统的光盘或者磁盘等储存介质进行影音图像存放。

  对于集团未来的规划,卢金荣也有自己的看法。他认为,金融海啸之后,欧美国家的购买力明显下降,但是由于商品定位以及购买导向等原因,这并没有影响到集团相关的产品销售。但是从另一方面看来,如今投资前景最为看好的是中国内地,特别是海峡西岸经济区以及广阔的中部内陆地区。他一直都在寻觅更好的投资项目,寻求内地的投资合作伙伴,以期参与到内地的投资建设工作中。

  泉商名片

  卢金荣:

  中华全国青年联合会委员

  福建省政协委员

  香港福建社团联会青年委员会常务副主任

  石狮市旅港同乡公会名誉会长

  香港菁英会副主席

  香港海峡两岸和平发展促进总会副会长

  香港荣利集团(国际)有限公司董事、总经理 (本文来源:东南早报 )

 
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