中移动坐上台资“沙发”的六个理由

   据报道，中国移动将收购台湾远传12%的股份，如果协议通过审批，那中国移动无疑是跨越了“浅浅的海峡”，不管与刚刚结束的第三次“陈江会”是否有关联，中国移动都是在台资领域先拔头筹，坐上了两岸金融开放的“沙发”。

　　前两天有媒体“臆测”中国移动已经制定好了对付联通全业务品牌发布和3G产品上市的阻击计划，说什么无线座机云云，按我的看法，那些产品和技术类的所谓计划都是障眼法，中国移动仍然在坚持自己的策略，以我为主，将自己和联通与电信的竞争摆在了不同的档次上。这其实是对竞争对手而言最可怕。

　　我们就事论事，仅就收购远传股份一事来分析：

　　第一、政治上站得高。对于这样一单两岸合作的好事，政府会乐观其成，绝不会坐视其有失败的风险，所以选择了国内资本金最充裕、品牌形象最好的主导通信运营商来吃螃蟹。由此，中国移动便与两岸和解和民族大义结合起来，以后政府出台的等等扶持政策，都有了一个良好的出处。

　　第二、经济上划得来。如今股市低迷，资本价格缩水，正是收购的好时机。

　　第三、结构上布局合理。中国移动是大陆的运营商老大，远传只能算是台湾运营商中的老三，1 3的组合对谁都有好处，即保证了投资的稳定和可靠，也最小化的触及台湾各方面的利益格局，为未来两岸交流和合作提供了巨大的后续空间，也包括其他运营商之间的合作。

　　第四、经验上互补。远传没2G，移动是2G霸主；移动在3G竞争上吃亏，远传相对经验丰富。这样的组合对两家都有好处。

　　第五、符合中移动的一贯战略。对于中国移动来说，大中华区的全面布局将有利与充分发挥其用户数量的优势，特别是巩固中高端用户的黏性，用一系列的延伸服务将高价值客户留住，以服务为核心竞争力的战略所在。

　　第六、吸引眼球夺走风头。正在联通大张旗鼓的宣传其全业务品牌关口，这一收购案势必吸引很多人的眼球，分走一些联通的风头。