国际童装“危机年” 三耳兔成为最好“旺销

     在金融危机的影响下，各个行业都受到冲击，尤其是童装“危机年”的出现，更是将危机表现得淋漓尽致。凡事都有例外，这话一点都不假，作为国产童装行业中的领军品牌三耳兔，稳中有升，成为“旺销年”。

 “有史以来最好的旺销年”
    记者近日在三耳兔生产基地看到，工厂里机器轰鸣，工人在紧张有序的忙碌着，与其他一些冷清企业相比，三耳兔童装负责人发愁的不是接不到订单，而是招不到熟练工。
    销量增长，人员需求量大增，工人的熟练程度成为需求的一大问题。三耳兔招工负责人王先生对记者说，“现在我们最发愁的就是缺熟练工人，临时培训也来不及啊。”
   
“土豆经济”创奇迹
   三耳兔童装化危为机似乎是“因祸得福”。三耳兔童装曾经是以外贸为主，经济危机下，国家政策号召内需，三耳兔及时转变自己的销售方式，由外转内，刺激了经济消费，更促进了经济的发展。但是，“化危为机”绝非口头上的文字游戏，而必须拿出制胜奇招。三耳兔童装的撒手锏就是，在金融危机导致外需萎缩、家庭消费能力下降的情况下，专注内销市场，紧抓高端市场。

    立足本土不放松。内需市场非常大，只要有需求，再小的市场如果被你占领了，照样风光无限。面向大众消费市场不放松。三耳兔童装走高端路线，价格却比较实惠，经济再不景气，群众也能消费得起，这一“土豆经济”创造了三耳兔奇迹。 

   策略是有力的“牵引力”
    三耳兔以企业生产为龙头。以商品经销、直销为基地，向市场各个区域做出广泛推广和延伸；以优质品牌为优势、占领市场，与市场形成产销的紧密链条，打造经营策略上的产销一条龙，建立经营完整的体系，做到市场最大化、效益最大化。三耳兔始终立足于以人为本的理念，树立更好、更完善的服务理念，跟踪采纳客户的意见和反馈，将更多、更好的关爱和服务送给更多的客户。三耳兔在建立完善的经营体系的同时，重要的还在于建立企业文化，宗旨是：团结共进，创新发展，正确的策略是企业发展的有利“牵引力”。