手机报：“革命”还是被“革命”

    近日，在一篇题为《手机报“独立” 发行量过亿不是传奇》的文章中称，当年依赖套餐捆绑推广的手机报，如今要独自长大。该文以为手机报“歌功颂德”为主调，并认为，“与传统报纸发行量数万、数十万相比，手机报借助新技术平台，发行量动辄过亿。天量发行量的背后，是无数待挖掘的商机”。

　　对此，笔者认为，作为2G和2.5G时代移动增值业务主打应用之一的手机报，在强调互动性、个性化和流媒体应用的3G移动互联网时代，脱离套餐促销，不仅无法让其“独立”，反而会面临生命周期衰退下的市场衰落。某种程度上说，3G应用越发展，手机报的处境就越危险。

　　当前手机报可以分为两大类，一类是以中国移动为主的运营商的自主品牌手机报，如我们常见的新闻早晚报等。另一类，则是依托报纸等传统媒体品牌推出的手机报，如新华手机报、齐鲁晚报手机报等。

　　这两类手机报从产业链角度而言，都是以运营商为主导的。第一种完全是运营商“自编自导”，除了内容来自传统媒体外，从编辑到发行都由运营商全程操作。第二种，尽管在品牌和内容资源以及编辑上多由报社等传统媒体掌勺，但依然无法脱离运营商的手机报运营平台。与传统媒体自建发行网络不同，这种被中移动等运营商定性为移动增值业务应用的手机报，运营商直接决定着一份手机报的生死存亡。离开运营商的平台，报社等传统媒体即便有内容也没有发行通路。

　　手机报的一个困境是，目前仅依靠面向用户的订阅收费，甚至运营商内部话费的“割肉”来实现盈利。近日，在21世纪经济报道的一篇相关报道中，有运营商内部人士就对该报记者表示“如果一款手机报包月三块钱他会先给用户充上三块钱话费，然后从通话费中扣除这三块钱作为手机报收入，对用户来说没有任何感觉，因为话费没有消失掉，相当于‘免费’赠送手机报，而从话费中扣除的三块钱可以作为推广费用抵消。”

　　这无疑是凸显出手机报发展的瓶颈。手机报的盈利模式何在?尽管还有所谓的后向收费，即广告盈利。虽然有不少手机报在尝试，然而，限于手机终端的窄小及内容的有限性，要靠广告盈利也并非一件容易的事情。

　　而与盈利模式难寻相比，另一问题更将事关手机报的生死存亡。那就是，3G时代，随着流媒体及移动互联网业务的发展，手机报这一2G时代的增值业务应用，一旦不再被中移动等运营商作为重点推广业务，那么，脱离套餐促销之后的手机报，就犹如离开温室的花朵。

　　手机之所以称作媒体，不仅仅在于其随身携带所具有的信息传播的时效性，更重要的是，作为新媒体的一种形态，手机媒体所具有强大的互动性和个性化。而手机报，尽管在时效性上能通过传输时间和“增刊”等方式来提高其时效性，但其互动性和个性化功能却很难实现。

　　值得重视的是，随着中移动等运营商将推广重点逐渐转移到各种3G应用后，原本作为套餐捆绑和促销业务的手机报，或将被其他主打的3G应用所取代。3G时代的移动互联网无论在商务办公、生活消费、影音娱乐等方面，不仅比2G时代的应用更丰富，而且个性化、互动性都将成为其竞争力所在。与之相比，缺乏互动性也难有个性化的手机报，就要么是彻底革命，要么就等着被“革命”。而问题的关键在于，手机报如何能在技术、形态和运营模式上，创新到让运营商舍不得放弃、并真正能助力传统报纸媒体数字化转型的地步呢?