奢侈品牌中国“蜜月期”结束

　　【中国品牌建设网4月29日网讯】新媒体专电失去了消费高速增长的支撑，国际奢侈品牌曾经在中国快速扩张的门店反而成为拖累。近期一些国际奢侈品牌关闭其上海旗舰店，表明这些大牌们与中国市场的“蜜月期”已经结束。

　　上海的“外滩×号”曾经是奢侈品业的骄傲，这里云集了国际奢侈品大牌。然而，据《南方日报》报道，进驻外滩3号近十年的乔治·阿玛尼旗舰店不久前停业，外滩6号Dolce&Gabbana旗舰店停业，外滩18号百达翡丽、宝诗龙等顶级品牌也相继撤出。

　　贝恩公司发布的《2012中国奢侈品市场研究报告》显示，2012年中国内地奢侈品消费总额为1150亿元人民币，增速从2011年的30%大幅降至7%。

　　拥有路易威登等品牌的LVMH表示，2013年的策略将是全面抑制扩张，尤其是在中国一线城市。另一奢侈品集团Kering也宣布，旗下最重要的品牌古驰2013年将停止在中国开设新店。这是国际奢侈品牌入驻中国内地以来首次集体放缓“跑马圈地”。

　　令大牌们勒紧马头的是两只“拦路虎”。其一是供给过多，国际奢侈品牌在中国的门店数已经达到饱和状态。美银美林集团的调查数据显示，目前路易威登在华有42家门店，古驰有59家，博柏利有66家。贝恩公司全球合伙人韩微文认为，奢侈品牌将门店开到30个城市的时候，边际效应已经很低了。

　　其二是需求减弱，中国经济增速放缓无疑对处于消费品金字塔尖的奢侈品消费造成影响。此外，廉政建设的深化对于奢侈品消费的影响也不可小觑。

　　大牌们可能的解决办法有三个，一是全线收缩，转而安心地做产品的生产者，放弃自有渠道;二是全线进攻，渠道铺设从门店向电子商务延伸;第三，在行业低谷期“冬眠”，通过压缩成本维持现有利润水平，静待需求逐步转暖。

　　来源：新华社