一线鞋服品牌逃离中国 代工厂或"另投明主"

　　最近一段时间，许多业界人士对一线国际品牌单方面终止代工合同的“过河拆桥”做法表示愤怒，但是对于代工企业来说，日子还是要过下去，未来最佳的选择可能就是寻找国内知名品牌，并为其代工。

　　轻资产是大势所趋

　　为什么国际一线品牌耐克与阿迪达斯等在中国可以实现完全代工?

　　专家们分析，阿迪达斯此次的战略调整主要源于其长期实施的“轻资产战略”。而目前的中国，无论从国家政策到原料成本，再到劳动力成本，都让他们感受到中国制造已不像过去那样“价廉物美”。

　　轻资产战略，是指市场成熟的企业、尤其是跨国公司，只进行少量硬资产投资，通过输出管理、技术和品牌获取利润，自己则专注于产品研发、销售、服务与品牌推广的商业模式。跨国公司多年前的这种策略，在国内派生出了一大批只专注制造与加工环节的“代工”企业群体。

　　目前，耐克、阿迪达斯等绝大多数国际品牌都以代工为主，采用轻资产的战略模式。本土的体育品牌中，李宁也以代工为主，安踏和匹克超过一半的工厂也是代工厂。

　　在服饰行业，ZARA、H&M等世界大型连锁服饰企业，大多实行代工模式，闽派服饰领军企业之一七匹狼80%的产能也是由其他服装企业为其代加工的。“实际上，七匹狼已经基本退出了制造业!”七匹狼一位高层人士这样说，目前公司已经从传统制造企业转向了营销服务型企业，重心是产品的研发和品牌推广。

　　而放眼国内的服装业，以轻资产战略起家的还有美特斯邦威、森马等，这些企业自己不生产甚至也不销售，美特斯邦威两头连接着国内数千家代工企业和零售网络，通过轻资产战略，每年的销售额超过了20亿元。

　　代工厂客户群转向国内

　　虽然国际一线鞋服品牌正在逐渐远离中国制造，但是对于为数众多的代工厂来说，未来并不是没有出路。

　　记者了解到，目前，部分曾为外资品牌做代工的鞋厂，由于在生产工艺和管理流程上有保障，已被国内知名品牌李宁、安踏等看中，转而成为了他们的代工厂。虽然李宁、安踏等为了扩大生产规模和销售网络，采取的也是类似的“轻资产模式”，但其产品主要用于内销，因此，国内生产还是有成本优势的，市场情况也相对较好。

　　据业界人士透露，目前已经有一些阿迪达斯的代工企业考虑要把工厂搬迁到东南亚等国家，“毕竟那边的生产成本更低，阿迪达斯也曾暗示欢迎我们前往东南亚等国家发展。”

　　但是，并不是所有的代工企业都有能力跟随这些大企业向东南亚国家转移。“比如，受到资金、规模、生产设备等诸多元素的影响，300多家阿迪达斯代工厂中，有能力跟随阿迪达斯转战东南亚的不足一成，其他企业面临的将是终止合作的结果。”因此，“改投明主”或许是代工企业最好的战略选择。此外，华侨大学工商管理学院教授杨树青则认为，代工企业还可以转型创立自有品牌，虽然起步艰难些，但是可以慢慢积累经验，徐图进取。