万科：调整成都战略 重塑品牌形象

　　2009年，成都万科(实现营业收入35.683328亿元，净利润5.908332亿元。

　　这在万科其他城市分公司位列前矛。随着万科布局的调整，成都将被万科作为未来开发的重镇。

　　成都地位凸显

　　成都作为万科在西部地区唯一部署的城市，在万科战略中地位初显。据市场数据分析，2009年万科成都市场份额占到4.63%，表明了这个市场的巨大潜力。由于成都本地开发商资金实力以及开发能力的薄弱，万科在成都几乎没有遇到本地强劲的竞争对手。

　　“不去参加地王游戏，万科没有志在必得的地，这是战略选择。”万科副总裁肖莉表示，政策的效应已经显现，而二三线城市会有更大的机会，万科只是顺势而为。而成都由于各种先天有利条件，极有可能成为新布局的试验区。

　　从这个方面来看，成都似乎更适宜万科以进取的姿态进一步攻城略地。万科董事长王石多次提到，万科布局，西部是最重要的区域，尤其成都又是城乡一体化试验基地。万科将会积极介入成都的一级土地整理，包括市区旧城改造和城乡一体化建设。

　　以企业文化重塑品牌形象

　　按照规划布局，成都万科不仅作为万科市场的先锋，3——5年将实现100亿元的销售业绩，并且，在万科物业品牌的拓展上也将成为最集中的实验基地，全面进军进入包括住宅、综合体、top住宅、老年公寓等物业形态的开发。

　　显然，在一线城市住宅市场日趋饱和的状况下，作为行业领军的万科深感危机重重，而要重塑行业品牌形象，万科必须要调整整个战略布局。

　　作为行业的领跑者，20年来，万科企业价值的每一步提升，无疑都是品牌崛起的一个过程。万科始终保持产品品质和设计创新，始终如一地去实现客户需要的住宅文化。在这一工程中，让市场、客户和股民清楚企业优势和企业战略的过程。

　　成都万科营销策划部经理谭朝表示，万科有一个很好的企业文化，这个文化对团队的凝聚非常强，它能让其所进行的每一个项目都在统一的思想指导下完成。换而言之，我们对外的行为，都是有一个统一的思想。这种企业文化所产生的核心凝聚力，从而最终保证并塑造了万科优良的品牌。

　　拓展阅读

　　万科地产

　　万科成都分公司成立于1993年，作为成都主要的住宅开发商之一，成都万科相继开发了“城市花园 ”、“金色家园”、“魅力之城”、“双水岸”、“加州湾”、“朗润园”、“金域蓝湾”、“金域西岭”等众多知名楼盘。目前成都万科项目总数达13个，从一环到外环，全面覆盖了东南西北四个方向，类型涵盖高层、洋房及别墅等物业形态。