打造全球知名品牌 雅士高夫发布新品牌战略

　　12月8日，在全国300多家核心经销商代表以及数十家权威媒体的共同见证下，雅士高夫陶瓷2010年经销商大会暨法兰西现代艺术流行馆开业典礼上，雅士高夫陶瓷宣布与法国MPS艺术机构、韩国进荣集团签订全面战略合作协议。

　　根据协议，两家外资企业将向雅士高夫陶瓷注资数千万元，在整合三方在制造、设计、品牌推广及渠道建设等方面综合优势，以雅士高夫现代砖第一品牌战略实施为契机，共同携手打造属于世界高端品牌。

　　雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌表示，在技术创新、产品升级、品牌提升等多个层面，雅士高夫通过8年的市场打造，为打造现代砖第一品牌建立坚实的基础。同时，雅士高夫推出的现代砖，以国际性、时尚性、尊贵性三大特点，赢得包括欧盟在内的世界主流消费人群的喜爱，也为消费者提供高品位家居生活新理念，推动人类家居文化生活进步，创造全新艺术文化生活新体验。

　　他指出，通过多年的品牌推广和市场耕作，企业积累了深厚的竞争实力，并在海内外市场保持着高速增长态势。此次签约法国MPS艺术设计机构、韩国进荣集团，就是要以品牌升级为牵引，加强与未来主流消费消费群的沟通，进一步强化雅士高夫现代砖在未来的竞争优势。

　　国内陶瓷行业将迎巅峰对决

　　佛山作为中国陶瓷之都，陶瓷产量占全国50%以上，云集了市场上超过60%的陶瓷品牌。不过，在环保要求提高、土地供应紧缺、劳成本上涨过快以及房地产调控等多重影响，行业备受冲击。过去企业所依靠的价格和产能优势，在新的发展背景下，逐渐遭遇发展瓶颈，利润率的持续下滑，迫使不少企业关停生产线。

　　这样意味着，陶瓷行业已从过去的规模和价格之战，转向品牌的竞争。

　　中国陶瓷工业协会理事长何天雄指出，雅士高夫通过品牌、品质、个性化性设计、低碳等创新性手段，在适度控制规模，大力提升产品附加值，精准的品牌定位，让其已经成为我国陶瓷行业市场占有率增幅最快的品牌之一。通过短短几年的打造，现代砖已逐渐被国内主流消费人群所接受和青睐。“通过持续的创新，为市场主流消费群体提供有个性、差异化的产品，雅士高夫走出了一条全新的品牌发展之路。”

　　雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌表示，雅士高夫多次荣获中国陶瓷行业名牌等荣誉称号，是实至名归的。通过引入两大合作伙伴，企业将在产品设计、研发、品牌推广以及渠道拓展方面继续加大投入力度，通过向市场主流消费者提供环保低碳、品质优良和个性化产品，提升产品附加值，抢占国内高端瓷砖市场的高地。在国内要取代进口瓷砖的市场份额，在海外要直接与西班牙、意大利等著名品牌展开直接全面的竞争。

　　中国工业设计协会副会长汤重熹认为，在融合海外设计机构强大设计和品牌推广资源后，加上雅士高夫在品牌的定位、质量控制以及渠道推广上的成功，逐渐使得雅士高夫成为国内陶瓷市场领军品牌，成为冲击现有市场格局的最有力竞争者。

　　借船出海实现“走出去”

　　在面临包括成本上升、人民币升值等不利局面下，“中国制造”应该如何面对全球不断增多的反倾销壁垒，更好的实现“走出去”，就为摆在众多企业面前一道难题。

　　正是在这样的环境倒逼之下，佛山陶瓷企业开始以合资的方式，谋求拓展国际市场的新出路。

　　今年6月19日，欧盟宣布对中国瓷砖进行反倾销调查，这起被称为中国陶瓷“史上最大反倾销调查”，涉及金额超过3亿美元，涉案企业超过千家，其中绝大部分企业来自佛山。欧盟一直是佛山陶瓷企业重要的出口市场，2009年佛山陶瓷出口欧盟市场总额超过2亿美金，而今年1~2月广东出口欧盟瓷砖总值为4339万美元，增长了44.4%。

　　雅士高夫陶瓷副总经理范金华告诉记者，目前雅士高夫公司产品内销外比例约为7:3，其中出口主要集中在西班牙、意大利、法国以及德国等欧盟国家;但包括美洲和澳洲市场增长势头明显，尤其是对巴西、澳大利亚等国家的近三年的出口保持80%以上增速。“本次与法国和韩国两大企业合资，雅士高夫将加强对欧盟市场的有效覆盖，同时加大对美洲以及澳洲等市场的拓展力度。”

　　雅士高夫陶瓷董事长陈彦斌表示，“本次合资，标志着雅士高夫从一个纯粹的本土企业，向国际化跨国企业迈进强有力的一步。”合资后，公司的国际化步伐将明显加快。

　　在获得两大外资股东的注资后，陈彦斌公布了雄心勃勃的“十二五”期间发展规划：一是在全球将建立超过5000家法兰西现代艺术流行馆，其中国内将达1000家;二是继续完善和扩充现有欧洲营销总部，并且计划在南美洲的巴西、澳大利亚、俄罗斯、中东迪拜、新加坡以及韩国等核心地区建立区域性营销总部，为雅士高夫全面走向国际化、实现全球战略新布局奠定坚实的基础。“未来五年内，争取企业自主品牌现代砖能实现内外销比例达5:5。”

　　利用资本市场整合行业资源

　　近年，佛山不少传统制造业企业尤其是陶瓷企业，通过积极探索通过上市，谋求更大的发展。对于未来上市，是否纳入雅士高夫的发展规划当中呢?

　　对此，陈彦斌表示，未来几年雅士高夫最大的目标仍然最大限度提升市场占有率以及打造品牌的国际化。“未来五年我们也会考虑在海外上市。”他指出，通过上市，可以大幅增强企业融资能力、引进高端人才、提升品牌形象、实现“二次创业”。而让他最为看重的是，企业上市后可有更多资源来整合行业资源。

　　陈彦斌指出，随着陶瓷行业市场集中度不断提高，市场分工也将越来越细，一批规模庞大的企业将逐步退出竞争，而通过资本市场，雅士高夫可整合上述企业的生产能力，达到双方价值的最大化。“通过与拥有庞大生产线和质量控制的企业合作，企业在不增加固定投资的基础上，实现产值和利润的最大化。而这些企业则可获得稳定的订单。”