中小家电企业： 品牌建设忙

■本报记者  陈军君

    中国家电协会展览部负责人刘秀丽连呼“意外”，截至目前，已有近１００家中小企业报名参加２０１１年家电博览会。鉴于场地有限，家电协会正与报名参展企业重新协调展位面积，限量销售将不可避免。“尊贵、索伊、飞龙这些品牌你先前听说过吗？这回还有一个家电新军占据了展馆最大的特装展位之一。”刘秀丽卖关子。
    其实，索伊、尊贵、奥马等品牌已在央视天气预报中露面。

    此前名不见经传的中小家电企业突然成群上阵，大力推广品牌，皆缘于“家电下乡”。

    “借助家电下乡的东风，国内中小家电品牌不但巧妙地避开了美的等大品牌竞争激烈的一二级市场的主战场，而且借助三四级市场广泛的市场需求快速崛起，已然成为中国家电产业一支不容忽视的力量。”中国家电协会副秘书长朱军分析。

    在２０１０年１１月最新一轮家电下乡招标结果公布后，部分中小家电企业憋足了劲推进品牌战略建设。

    “打造品牌的战略初衷，每个企业都不一样。”尊贵电器总经理陈广友认为，家电下乡激发了三四级市场的需求，推广两年来也升级了三四级市场的消费观念。“三四级市场的消费者越来越看重产品的设计和功能，高性价比的产品更受欢迎。目前尊贵三门及以上冰箱的比例已占到７０％。消费观念的升级导致的不仅仅是产品结构的升级，更让这一市场的消费者对品牌有了更多的认识。因此，即使在三四级市场，打造品牌也必须坚持下去。”

    商务部最新数据显示，今年前１０个月全国家电下乡产品累计销售５９５１．４万台，比上年同期增长１．４倍。冰箱、彩电和洗衣机分别以２０７９．６万台、１３９０万台和９２５．３万台的销量名列下乡产品前三甲。而１１月１５日公布的新一轮家电下乡中标结果显示，中高端产品的中标比例大幅增加。冰箱、洗衣机等家电产品在三四级市场的发展正经历从大规模普及到结构升级的转变。

    与尊贵不同，近年来在出口市场顺风顺水的奥马电器，２００９年才转战国内市场。此前奥马在国内市场一直为他人代工贴牌，“金融危机爆发，市场环境恶化，大企业产能过剩，代工企业必然陷入困境。”奥马电器副总经理姚友军认为，在内销市场打造自有品牌才是生存之道。

    此外，随着中国城镇化速度的加快，小家电企业同样面临机会。爱庭电器有限公司办公室主任秦满棋说，“通过技术创新降低成本，一台高性价比的电磁炉零售价可卖到１００多元，这样的产品在三四级市场潜力巨大。打造品牌，恰逢其时。”

    殊途同归，一场家电下乡、一场金融危机、一场城市化运动，各路中小家电企业活泛起来，亦走到了发展战略选择的“三岔口”。是继续低价竞争，求个生存，还是加大技术投入、塑造品牌，谋得长远发展？

    “从２００９年１２月开始，索伊品牌的冰箱开始进驻全国大部分一二级市场。”索伊电器总经理刘勇表示，已将战场拓展到了三四级市场之外。

    在市场战略之外，索伊、尊贵、奥马等显然已进入品牌建设状态，这些中小家电企业的品牌推广广告在各地媒体的投放开始增多，央视、家电博览会均被其视作品牌推广的好平台。