从做品牌看国字号企业变化

　　“我的电瓶车已提前‘退休’了，现在咱开着自己的车子很‘拉风’。”小李驾着新轿车得意的说，“三年前，在苏州买车、买房，那是连做梦都不敢想的事儿，今天咱也是成了名副其实的‘新苏州人’。”这是10月9日笔者在苏州一家企业采访时看到的一幕。

　　这家企业短短三年间，从当初企业搬迁苏州时职工的不理解、不适应而掀起阵阵波澜，到如今纷纷买车、买房过上安居乐业的新生活，变化如此之快，反差如此之大，他们究竟有什么样的经营之道?

　　带着这个疑问，笔者走进了这家国字号建筑企业——中铁四局二公司。据了解，该公司是一家有着40年深厚积淀的品牌企业，曾先后在湖南大庸、河南驻马店、安徽阜阳等地建址。最近一次迁址是从安徽阜阳到江苏苏州，前后迁址的最大不同是：以前都是为满足工程建设的需要，而这次是基于拓市场、做品牌的需要。

　　面对当初搬迁时职工存在的种种顾虑，该公司领导下定决心：一定要做大做强企业品牌，用企业的发展成果满足职工多方需求!

　　为尽快融入长三角经济圈，该公司积极向苏州二建等当地同行企业“取经”学习，不断引入先进的经营方式、管理机制和思想理念，并充分利用苏州的区位优势，大力开拓江浙沪市场，加快企业发展和品牌战略步伐。迁入苏州三年来，该公司先后在江浙沪地区承揽工程达50亿元，并在云南、内蒙等地实现了区域滚动发展，还在安哥拉、委内瑞拉等海外市场占领了一席之地，把中铁四局二公司这一品牌打到了异国他乡。

　　在做大做强企业品牌的过程中，该公司清醒地认识到：要想做到基业长青，只重视做品牌是远远不够的，还必须精心呵护企业品牌，不断擦亮这个品牌，提升品牌内涵，放大品牌效应。为此，该公司发挥做品牌与做市场的联动机制，主打“铁军”品牌，做大做强跨江跨海大桥、长大隧道、城市轨道交通、高铁等“品牌”工程，用品牌战略打出开拓市场的“金字招牌”。近年来，该公司参建的杭州湾跨海大桥、舟山金塘大桥受到各方关注和好评，宜万铁路Ⅰ级风险隧道——八字岭隧道安全、率先在全线贯通，参建的上海、南京、成都等地的地铁工程获得业主高度评价，京沪、武广、杭长等高铁工程向一个又一个科技高度跨越。5项鲁班奖、10项国家专利、20多项全国及省市优秀企业称号……这一连串的数字，昭示着一个国字号企业的品牌战略日趋成熟。

　　企业由做品牌获得发展，广大职工也更多地享受到品牌战略带来的实惠。三年来，该公司4次上调了职工工资，人均收入增长了90%;提高了技术津贴的享受范围和标准，最高的每月可补贴2000元;对新入职员工，发放安家费，办理苏州户口和社保关系，为他们早日建“家”做好准备。职工们普遍认为：如今在苏州生活再也没什么顾虑了，日子越过越红火，对未来充满了信心。

　　该公司负责人告诉笔者，做大做强企业品牌是他们实施品牌战略的第一步，实现“企业强盛，员工富裕”的目标，这才是他们心中最大的品牌。