恒大密会200家供应商 整合资源力控成本

　　恒大地产集团与200家供应商战略联盟大会合影

　　信息时报讯 继8.5折让利购房者之后，恒大近日再出新招。据了解，恒大前日召集涵盖了主体建筑行业、材料设备等整个房地产开发产业链的200家品牌企业召开了战略合作峰会。相关负责人表示，此次峰会主要是整合资源控制成本，给买家更多的实惠。

　　200家企业参加密会

　　前日，与恒大有合作关系的全球200多家供应商应邀到广州恒大御景半岛召开2010年战略合作伙伴高层峰会，与会企业涵盖了主体建筑行业、材料设备、装修、园林和营销等整个房地产开发产业链企业。

　　据恒大提供的与会企业名单显示，参加恒大地产此次战略合作峰会的地产相关企业基本都是国内细分领域的前几名，其中包括奥梯斯、海尔等国内外领先大型企业。

　　据恒大董事局副主席、总裁夏海钧介绍，恒大地产自提出精品战略开始就开始与国内地产产业链上的细分领先企业进行合作，从2004年开始，恒大即开始对房地产开发链上国内外资源进行整合。从2007年开始，连续三年召开大型合作伙伴高层会议，目前已经与200多家名牌企业建立了良好的战略合作关系。据恒大人士分析，恒大战略合作伙伴通过强强联手，产业互补寻求优势合作。

　　整合资源力控成本

　　夏海钧介绍，恒大对全国各地区公司实施标准化运营，包括管理模式、项目选择、规划设计、材料使用、招标、工程管理以及营销7重标准化，最大限度降低全国拓展带来的经营风险，确保成本控制、打造精品产品。

　　相关人士表示，恒大通过集中采购，在确保品质的前提下，大幅降低了材料及设备的价格，同时，依靠全国统一的采购配送体系，材料及设备直接送达施工现场，有效降低了采购环节中的流通成本、运输成本、仓储成本。

　　在4月监管层出台房地产调控政策背景下召开，这次房地产企业大聚会备受关注。对恒大地产来讲，这是一次资源整合，据一位与会人士讲，通过这种战略资源整合，恒大地产可以在地产调控周期中降低成本，并确保供货质量。

调控下精品战略制胜

　　有业内人士指出，节约成本是恒大的一个目的，但可能不是根本的战略目的。据相关人士分析，这次大会的一个战略目的就是和200多家一线品牌供应商结盟，通过产业链资源的强势整合实现恒大地产发展的强势保障，以确保精品战略能在宏观调控周期中拉开和同行的距离。

　　公开资料显示，恒大地产目前的发展战略为精品战略。也就是与国内外品牌供应商通过标准化流程合作，在产品采购、施工、园林等所有方面强强合作，以可复制的精品模式将全国20多个城市的所有楼盘按照统一的高标准建设。

　　据了解，恒大优选世界五百强企业或者全国十强的企业进行长期战略合作。如在施工材料设备方面，与美标、奥梯斯、松下、海尔等建立战略合作联盟;在产品设计环节，与世界第三大的设计公司Skidmore、 Owings & Merrill LLP等建立合作。

　　据记者从恒大地产4月份财报发布会获悉数据，恒大地产今年前四个月，累计实现合约销售金额121.3亿元，累计销售面积189.3万平方米，目前有现金储备210亿港币。业内人士认为，恒大已经做好了在调控中超越同行的准备。(记者:徐凤)